10 Luglio 2023
WMR Next: Nuove Tappe Nel Percorso di Evoluzione E Crescita
WMR Next è il percorso di crescita personale che permette ai dipendenti di Studio Cappello e tutta WMR Group di coltivare e sviluppare le competenze fondamentali che ci rendono non solo professionisti competenti, ma anche individui più completi e felici nella vita quotidiana.
Nel primo semestre 2023, le iniziative firmate WMR Next rivolte al potenziamento delle soft skill sono state molteplici e focalizzate principalmente su questi cinque temi centrali:
- Collaborazione anti-silos e sinergie cross-team
- Problem solving creativo
- Leadership
- Indagine dell’IO in relazione agli altri
- Comunicazione Efficace e Gestione del Conflitto
È proprio attraverso le soft skill che desideriamo davvero distinguerci come specialisti e leader ispiratori.
Sono quelle competenze che ci permettono di comunicare in modo efficace, lavorare in team, gestire lo stress e le sfide, adattarci ai cambiamenti rapidi e affrontare le relazioni interpersonali con empatia e intelligenza emotiva.
In continuità rispetto al programma avviato nel 2021, il percorso di WMR per la gestione della crescita per il 2023 continua e si arricchirà di nuovi momenti:
- Retreat dedicati alla Leadership con metodologie esplorative nuove e “creative”
- Momenti di auto-osservazione delle proprie Qualità Innate e delle proprie “Allergie”, per individuare nuovi terreni di sfida e di miglioramento
- Appuntamenti plenari dedicati a momenti formativi esperienziali e di team building
- Corsi mirati sulla Comunicazione Efficace, Gestione del Conflitto e dello Stress
Arte e manualità per sprigionare il potenziale della Leadership
I leader del nostro Middle Management, coinvolti anche nella crescita delle singole persone del loro team, sono stati coinvolti in un ciclo di retreat specificamente dedicati alla tematica della Leadership, approfondendo la tematica da varie prospettive. Un processo di continuo apprendimento che ci ha consentito di:
- Auto-osservare dove ognuno di noi è oggi come Leader, analizzando come agiamo nel nostro ruolo
- Approfondire la gestione del feedback in maniera costruttiva
- Acquisire nuovi strumenti per entrare in dialoghi profondi con i componenti del proprio team, accelerando la reciproca crescita
Una vera immersione all’interno dell’enorme tema della leadership, che abbiamo potuto affrontare in modo efficace e concreto anche grazie alla natura del retreat: non una formazione frontale, bensì un workshop artistico basato sulla scultura creativa e sulle conversazioni potenti.
Future Backwards: conversazioni sul futuro
Giunge alla quarta edizione, l’appuntamento formativo plenario dedicato all’ascolto e al confronto.
I WMR Next si sono sempre caratterizzati per attività esperienziali innovative, che ci permettono di esplorare nuove dinamiche comunicative e relazionali.
Il tema di questa giornata era “Il Cambiamento“, aspetto che caratterizza la natura dinamica del settore digitale ed innato nel DNA dell’azienda WMR, che da sempre anticipa le evoluzioni del Digital Marketing e produce innovazione.
“Future Backwards” è il metodo esplorativo adottato in cui, mediante l’immaginazione di scenari distopici e utopici, ogni gruppo ha potuto comprendere quali sono i fattori chiave che producono cambiamento e indirizzano gli eventi verso risultati desiderabili o al contrario, non desiderabili.
Momenti di confronto potenti da cui emerge la volontà di essere protagonisti e attori del cambiamento, oltre alla voglia e la necessità di spingerci sempre avanti, verso una trasformazione sana, viva e soprattutto collaborativa.
Il gioco delle sedie: collaborare per vincere
Un gioco con le sedie non musicale, per comprendere in modo divertente l’importanza delle iterazioni in un processo di miglioramento continuo.
Il vero scopo del gioco è costringere i partecipanti a collaborare per vincere “contro” il facilitatore, la persona che prova ad occupare l’unica sedia vuota.
Un gioco che non ammette inganni o egoismi: i partecipanti non possono utilizzare trucchi per impedire al facilitatore di sedersi sulla sedia (non possono bloccarlo né spostare le sedie); possono solo spostarsi da una sedia all’altra auto-gestendosi mediante la definizione di regole comuni.
Un’esperienza che ci ha permesso di scoprire assieme le regole fondamentali di una governance collaborativa, condividendo reciprocamente feedback rispetto ai comportamenti individuali che facilitano o ostacolano il raggiungimento dell’obiettivo comune.
Comunicazione efficace e gestione del conflitto
Con l’obiettivo di approfondire l’importante tema dell’ascolto attivo e potenziare la capacità di comunicare in situazioni complesse, si inserisce anche il corso di “Comunicazione Efficace e Gestione del Conflitto” tenuto nell’ultimo mese e che ha permesso di esplorare:
- Negoziazione e gestione del conflitto: Riconoscere il conflitto e aprirsi al confronto, le fasi della negoziazione, strategie di comunicazione
- I Benefici di una comunicazione efficace: Leadership e stili comunicativi, autorità e assertività, la comunicazione efficace come base di una buona collaborazione
Core Qualities: indaghiamo le nostre qualità ed allergie
Un’ulteriore opportunità formativa ed esplorativa per la comprensione delle relazioni reciproche.
I team hanno svolto una sessione di Speed Dating durante la quale, a rotazione, ognuno forniva esclusivamente feedback positivi alla persona che aveva davanti a sé. Ogni partecipante ha così ricevuto indicazioni utili per la definizione della propria Qualità Innata.
Successivamente abbiamo ulteriormente approfondito le dinamiche comportamentali e relazionali che si attivano all’interno dei singoli team, basandoci sul modello dei Quadranti di Ofman. Un’auto-analisi che:
- Permette al singolo di identificare e scoprire le proprie qualità fondamentali e di valorizzarle per il miglioramento delle proprie interazioni;
- Aiuta ad interpretare e gestire eventuali “conflitti” interni al team attraverso l’ascolto e il confronto su quelle caratteristiche che possono essere vissute come “allergie”;
- Aiuta a far emergere la percezione di ogni team rispetto agli altri aumentando la sinergia tra gli stessi, dove con sinergia s’intende un insieme di azioni coordinate e volte al raggiungimento di obiettivi comuni.
Conclusione
Riconoscendo l’importanza cruciale delle competenze comunicative e relazionali nel nostro ambiente di lavoro in continua evoluzione, il programma WMR Next si consolida come opportunità per crescere, migliorarsi e raggiungere nuove tappe nello sviluppo personale e professionale.
L’obiettivo continua ad essere quello di creare un ambiente in cui ciascuno possa sentirsi ispirato a crescere, imparare dagli altri e mettere in pratica nuove soluzioni.
